İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİ/ADAYLARI  VE YÖNETİCİLER İÇİN

İŞE ALIM/SEÇME YERLEŞTİRME SÜRECİ VE  MÜLAKAT TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Amaç         :     İşe Alım/Seçme Yerleştirme Süreci ve Mülakat Teknikleri Eğitiminde sıfırdan iş analizi süreçleri ve iş tanımları oluşturularak etkili bir mülakat tekniği ile  doğru kişinin doğru işe yerleştirilmesini sağlayacak yöntemlerin paylaşılması, yetkinlikler ve yetkinlik bazlı mülakat tekniğinin detaylı bir biçimde aktarılması, mülakat ve aday seçim sürecinin profesyonel bir şekilde yürütmenin yollarının uygulamalarla anlatılması hedeflenmektedir.

 Unutulmamalıdır ki Yanlış İşe Alımın hem maddi anlamda hem de manevi anlamda şirketlere zararları olmaktadır o zaman başta önlemi alalım.

“Kurumlar Doğru İnsanla Vardır.”Gonca Büke Aydın

 Eğitim Politikası ve Yaklaşımı: Ders esnasında eğitmenimizle direk diyalog kurarak anlamadığınız yada pekiştirmek istediğiniz noktalara değinebilirsiniz. Derslerimiz bir konferans anlatımıyla değil, ülkemizin ihtiyaç duyduğu “Nitelikli İnsan Kaynakları Uzmanları” yetiştirmek için gereken yetkinlik, sıcaklık ve birebir anlatım ortamında gerçekleştiğinden oldukça verimli geçer.

 Eğitmenimiz güncel ve pratik uygulamalara yer verir role playlerle konuların pekişmesini sağlar Şirketlerde kullanılan güncel örnekleri kendi deneyimlerini de birleştirerek çekinmeden paylaşır.

Amaç bilgiyi paylaşmak ve  paylaşarak gelişime katkı sağlamaktır.

 İÇERİK

 n  İş Analizi Süreci, İş Tanımları

• İş Analizi Nedir?
• İş Analizinde Kullanılan Yöntemler
• İş Analiz Süreci
• İş Tanımının İçeriği
• İş Tanımının Uygulanması
• İş Gereklilikleri/Yetkinlikleri Belirlemenin Yolları
• İş Profilinin Çıkarılması

n  İşe Alım/Seçme

• İç Kaynaklardan Yararlanma(Terfi/İç Transferler)
• Dış Kaynaklar
  • Duyurular
  • Doğrudan Başvuru ve CV Gönderme
  • Referanslı Başvuru
  • İş ve İşçi Bulma Kurumu
  • Özel İnsan Kaynakları Danışmanlık Büroları
  • Internet
  • Diğer Kaynaklar
• İş Görüşmesine Hazırlık
• Psikoteknik İnceleme/Testler,Kişilik Analizi,Davranış Analizi
• Short List(Kısa Listenin Oluşturulması)
• Aday Başvuru Takip Sistemi Kurma
• Aday Veri Tabanı Oluşturulması ve Nitelik Taraması

n  Mülakat/İş Görüşmesi

• Mülakatın Amacı Nedir? Neden Önemli bir süreçtir
• Mülakat Çeşitleri Nelerdir?

• Davranış Belirleyici/Geleneksel Mülakat
• Grup/Panel Tipi Mülakat
• Telefon Mülakatı
• Web/Skpe üzerinden Mülakat
• Stres Mülakatı
• Diğer…

• Yetkinlik Bazlı Mülakat Nedir?
• Hangi pozisyonlar için Hangi Mülakat Çeşidi Uygulanması Gerekir?
• Mülakatın Uygulanması
• İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Türleri
• Adayın Beden Dilini Okuma
• Mülakat Değerlendirme Formu/Yorumlar/Yönetici Yorumları
• Referans Araştırması
• Görüşme Sonrası Çalışmalar
• Değerlendirme Ve Aday Seçimi
• İş Ve Ücret Teklifi
• İş Başı Yaptırma/Oryantasyon Süreci
• Mülakatta mülakatçının yapması/yapmaması gerekenler
• İK Uzmanları için Kişisel İmaj ve Beden Dili Nasıl Olmalıdır.(İç Gözlem)

n  Teklif Aşaması

  Hedef Kitle    : Danışmanlık firmalarında farklı müşterilere işe alım hizmeti veren, mülakat tekniklerini geliştirmeyi hedefleyen, mülakatlarda görev alan insan kaynakları çalışanları ile farklı fonksiyonlarda çalışıp seçme-yerleştirme sürecinde yer alacak yöneticiler ve çalışanlar, Yeni Mezunlar/Kariyerine İnsan Kaynakları alanında yön vermek isteyenler, İnsan Kaynakları konusunda kişisel gelişimine katkıda bulunmak isteyenler, Şirket Sahipleri şirket Kurmak İsteyen Girişimcilere yöneliktir.

Eğitmen: Gonca BÜKE AYDIN

Süre: 2 gün