İşletmelerde Etkin Performans ve Ücret-Maaş Yönetimi Sisteminin Kurulması | Program İçeriği
- Performans Yönetim Sistemi Nedir?
- Kurumlarda Performans Yönetim Sistemini Kurma Amaçları Nelerdir?
- Performans Değerlendirme Süreci
- Kriterlerin Belirlenmesi
- Değerleme Standartlarının Belirlenmesi
- Değerleme Periyodlarının Belirlenmesi
- Değerlemecilerin Eğitimi/İK’ya Düşen Roller
- İşgörenlere Bilgi Verilmesi
- Performans Değerlendirme Sistemleri
- 360 Derece Performans Değerlendirme Sistemi Nedir?
- Performans Değerlendirmede Dikkat Edilecek Noktalar
- Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanım Alanları
- Uygulama: Örnek Performans Değerlendirme Görüşmesi
- Ücretin Tanımı ve İlkeleri
- Ücretin Oluşumunu Etkileyen Faktörler
- Ücret Çeşitleri ve Ücret Politikaları
- Bireysel Ücretin Belirleyicileri
- Ücret ve Maaş Yönetiminin Planlaması
- İşgörenler İçin Yararları-İşveren Açısından Yararları
- Ödüllendirmenin Kurumsal Temelleri
- Ücret (Ödül Sisteminin) Geliştirilmesi
- Ödül Türleri (İçsel-Dışsal Ödüller)
- Piyasa Ücret Araştırması ve Türleri
- HAY Ücret Araştırma Sistemi Neyi Amaçlar?
- Örnekler ve Örnek Uygulamalar