İşletmelerde Etkin Performans ve Ücret-Maaş Yönetimi Sisteminin Kurulması | Program İçeriği

• Performans Yönetim Sistemi Nedir?
• Kurumlarda Performans Yönetim Sistemini Kurma Amaçları Nelerdir?
• Performans Değerlendirme Süreci
  • Kriterlerin Belirlenmesi
  • Değerleme Standartlarının Belirlenmesi
  • Değerleme Periyodlarının Belirlenmesi
  • Değerlemecilerin Eğitimi/İK’ya Düşen Roller
  • İşgörenlere Bilgi Verilmesi
• Performans Değerlendirme Sistemleri
  • 360 Derece Performans Değerlendirme Sistemi Nedir?
• Performans Değerlendirmede Dikkat Edilecek Noktalar
• Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanım Alanları
• Uygulama: Örnek Performans Değerlendirme Görüşmesi
• Ücretin Tanımı ve İlkeleri
• Ücretin Oluşumunu Etkileyen Faktörler
• Ücret Çeşitleri ve Ücret Politikaları
• Bireysel Ücretin Belirleyicileri
• Ücret ve Maaş Yönetiminin Planlaması
• İşgörenler İçin Yararları-İşveren Açısından Yararları
• Ödüllendirmenin Kurumsal Temelleri
• Ücret (Ödül Sisteminin) Geliştirilmesi
• Ödül Türleri (İçsel-Dışsal Ödüller)
• Piyasa Ücret Araştırması ve Türleri
  • HAY Ücret Araştırma Sistemi Neyi Amaçlar?
• Örnekler ve Örnek Uygulamalar